Дмитрий Котенко — технологический стратег и консультант по IT‑архитектуре

Помогаю собственникам, CEO и CTO разбираться в сложных технологиях, выстраивать IT‑архитектуру компании и развивать цифровые продукты так, чтобы они были устойчивыми, управляемыми и готовы к росту.

Дмитрий Котенко - Технологический стратег и консультант по IT-архитектуре
Персональный опыт
15+ лет в IT
Разработка, архитектура и DevOps, управление сервисным IT‑бизнесом, международные финтех‑проекты, внедрение AI и исследования в области моделирования атак в больших компьютерных сетях.
01 Разработка, архитектура и DevOps
02 Управление сервисным IT‑бизнесом
03 Международные финтех‑проекты
04 Внедрение AI и исследования в области моделирования атак

Чем я занимаюсь

Ключевые услуги
01.

Технологический консалтинг и стратегия развития IT

Я работаю как внешний технологический стратег и консультант по развитию IT‑систем компании.

сформировать понятную IT‑стратегию и связать ее с целями бизнеса
принять решения по IT‑архитектуре и цифровой трансформации
выстроить технологическую платформу продукта на горизонте 1-3 лет
разработать цифровую стратегию

Стратегический IT‑консалтинг: от диагностики до плана действий.

02.

Архитектура IT‑систем и продуктов

Консалтинг по разработке и развитию архитектуры IT‑систем компании.

обзор IT‑ландшафта: системы, интеграции, инфраструктура
выявление узких мест, рисков и технического долга
проектирование целевой архитектуры и поэтапное внедрение
рекомендации по стеку технологий и стандартам

Для бизнесов, которые масштабируются и ощущают, что IT‑архитектура тормозит рост.

03.

Команды, процессы и DevOps

Технологический консалтинг по организации разработки и повышению эффективности IT‑подразделения.

спроектировать структуру инженерных команд
выстроить процессы разработки, тестирования и релизов
внедрить практики DevOps и CI/CD
определить метрики для оценки эффективности IT

Сделать рост управляемым, а не только ускорить разработку.

04.

Цифровая трансформация и AI

Помогаю компаниям осознанно проходить цифровую трансформацию: от идеи до конкретных изменений.

оценка текущего уровня цифровизации
выбор направлений трансформации и якорных продуктов
внедрение AI и автоматизации в бизнес‑процессы
согласование решений с бизнес‑целями и безопасностью

Опыт международных финтех‑проектов помогает учитывать регуляторику.

Киберустойчивость и моделирование атак — как встроенное преимущество

Киберустойчивость - обязательная часть любой серьёзной IT‑архитектуры.

На практике это означает:

при аудите архитектуры я смотрю и на надёжность, и на поверхность атаки
при разработке целевой архитектуры учитываю сценарии отказов и атак, а не только функциональные требования
в IT‑стратегию закладываются решения, которые одновременно поддерживают рост и повышают устойчивость систем

Когда имеет смысл работать со мной

01

Стратегический взгляд

нужен внешний стратегический взгляд на IT‑архитектуру и цифровое развитие компании

02

Сложный ландшафт

IT‑ландшафт стал сложным, и хочется понять, как сделать его управляемым

03

Серьезные изменения

планируется серьезное изменение: запуск нового продукта, выход на новый рынок, цифровая трансформация

04

Усиление команды

нужно усилить CTO и команду разработки внешним опытом и системным подходом

Мой путь (коротко)

2000s
Бакалавриат и магистратура по направлению "прикладная математика и информатика" (СПбГЭТУ «ЛЭТИ»), опыт разработки и архитектуры enterprise‑систем в Motorola.
2010s
Создание и развитие сервисного IT‑бизнеса с фокусом на разработку, интеграцию и поддержание сложных IT‑ландшафтов.
2010s+
Участие в международных финтех‑проектах, включая платформы и мобильные банки.
Now
Научные публикации по моделированию атак и оценке защищенности сетей.

Форматы работы

Разовая консультация

Чтобы быстро оценить ситуацию и понять, в каком направлении двигаться.

Архитектурный и стратегический аудит

Детальный разбор IT‑архитектуры, процессов и планов развития.

Сопровождение и advisory

Регулярный технологический консалтинг для собственника, CEO и CTO.